你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？
不管你從事任何領域，突破用人的框架不只題材活潑、引人入勝，同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導，讓我們在生活和工作上表現得更有遠見，更專注於目的。
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突破用人的框架
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只有熟練的選人、用人的策略和技巧的領導者，
才是具有統帥能力的領導者，
才能在風起雲湧的經濟大潮中成為「常勝將軍」。作者簡介林永勝
台北市人，1958年生，輔仁大學畢，現從事教育工作。
作者： 林永勝
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